« Assistante de Direction, Rôle et Responsabilités »
Devenir une véritable assistante,
une collaboratrice indispensable pour le Dirigeant
Intervention réalisée sous forme de formation action avec l'alternance d'utilisation d'outils bureautiques et de méthodes pratiques.
Améliorer son efficacité professionnelle en maîtrisant des méthodes de travail pour assister son responsable, son équipe.
« Mieux s’organiser dans son activité au quotidien »
Intervention réalisée sous forme de formation action
Enseignement des techniques et méthodes d’efficacité professionnelle –
Adaptation aux besoins des stagiaires dans le cadre d’une nouvelle prise de fonctions.
« Réussir l’organisation et l’animation d’une réunion »
Intervention sous forme de parcours. Apprendre à anticiper, organiser et suivre le déroulement d’une réunion.
Apprendre à animer un groupe de travail, un brainstorming, une réunion.
« Organiser et maîtriser la conduite d'un projet »
Apprendre à organiser un projet d'entreprise. Le diagnostic, l'analyse et l'application des décisions..
Apprendre à découper et maîtriser les étapes d'un projet.
« Optimiser l'Organisation et le rangement de ses bureaux »
Intervention basée sur la méthode des 5 S bureaux – Mise en place d’un plan d’action pour le rangement d’un service.